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Controladoria:

  • Implantação e geração de indicadores de eficiência operacional (KPI´S) financeiros, Contábeis e Tributários;

  • Análise mensal dos custos incorridos tratando os desvios (Planejado x Realizado);

  • Análise de custos para identificação de produtos com margens negativas;

  • Elaboração e apresentação de relatórios gerenciais sobre as demonstrações financeiras;

  • Análise de rentabilidade x lucratividade, geração e necessidade de caixa e capital de giro;